Identificação de Cargos Críticos e Desenvolvimento de Contingências

Na maioria das empresas, quando se busca identificar quais os profissionais lhes são críticos, costuma-se indicar naturalmente os cargos executivos, os campeões de vendas e até os mais “populares” pois, são aqueles os quais a empresa conta e portanto são indispensáveis.

Este julgamento vem costumeiramente carregado de um subjetivismo perigoso pois não segue critérios claros para definir o que realmente significa “função crítica”.

Neste encontro, iremos debater sobre ferramentas específicas para identificação das funções críticas, passando pela análise dos processos da cadeia de valor da empresa, pela definição dos critérios de criticidade e como calcular a aderência funcional necessária para que um ou mais profissionais possam substituir o profissional lotado na função, em tempo e qualidade, gerando as contingências necessárias seja interna ou externamente ao quadro.

Apresentação do caso de estudo

Incrições