Formação de Consultores Internos de RH
Quando se fala em gestão de pessoas há uma lacuna entre a atuação do RH e a percepção das áreas de negocios.
O desenvolvimento de consultores internos tem sido prática nas empresas para solucionar a lacuna existente no entendimento e comunicação entre o RH e áreas de negocio.
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O modelo é diferenciado de empresa para empresa, acompanhando culturas empresariais e consequentemente criando diferentes versão do papel de consultor interno de RH |
O espaço estratégico da área de recursos humanos depende diretamente de sua atuação para que venha a existir.
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Os profissionais de recursos humanos apresentam preocupações e iniciativas semelhante. |
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Garantir eficiência nos serviços entregues; |
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Falar a linguagem dos negócios; |
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Demonstrar os benefícios de um RH Estratégico; |
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Criar processos e práticas que alimentem a parceria. |