Novos talentos
 As empresas que possuem um modelo de gestão baseado em méritos e que possuem um nível de maturidade que permita identificar novos talentos para suas linhas sucessórias estão costumeiramente...Leia mais


Desenvolvimento profissional
 Nós, profissionais que administramos os talentos humanos das empresas, temos um grande desafio ao estabelecermos planos de carreira e modelos de desenvolvimento que considerem o "personal accountabilty"...Leia mais


Coaching
 O Coaching é um processo de parceria que revela/desenvolve o potencial da pessoa, aumentando o seu desempenho e satisfação profissional e pessoal...Leia mais



Inventário de talentos
 Quando se fala em capital humano, o principal desafio das empresas esta na identificação, desenvolvimento e retenção dos profissionais considerados como talentos...Leia mais


Aderência funcional
 Uma empresa funciona como um conjunto de engrenagens onde cada função é uma parte do mecanismo e precisa funcionar de maneira adequada a não comprometer os demais...Leia mais
Programa de sucessão
 As empresas em geral desenvolvem programas de sucessão de profissionais com base na hierarquia de seus postos, visando atender aos chamados cargos críticos...Leia mais


RH Estratégico
 No segundo semestre do ano, as empresas iniciam seus trabalhos de planejamento para o próximo ano, cujo produto inevitavelmente tem o formato de uma lista de iniciativas e projetos, com prazos...Leia mais


Consultores internos
 As empresas esperam que a área de recursos humanos cada vez mais estejam alinhadas com as necessidades de negócio e simultaneamente esperam que os processos ligados à “administração de pessoal”...Leia mais


Comunidades de Prática
 A comunicação é a ferramenta mais importante para o sucesso de iniciativas de mudanças, sejam projetos, grupos de trabalho ou grupos de pesquisa...Leia mais


Nível de maturidade
 Na economia do conhecimento as empresas estão competindo em duas arenas distintas...Leia mais
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